زمان مطالعه: 5 دقیقه شاید اولین باری که چنین کلمه‌ای را ببینید به نظرتان یک اشتباه تایپی برسد. اما به واقع چنین واژه‌ای وجود دارد. در سال‌های اخیر که دنیای فیزیکی و دیجیتال مرزهایی را با هم ایجاد کرده‌اند واژه فیجیتال از ترکیب دو واژه فیزیکال و دیجیتال شکل گرفته است. در این مطلب قصد داریم کمی بیشتر درباره فیجیتال، چیستی و چرایی آن صحبت کنیم.

زمان مطالعه: 4 دقیقه راز مدیریت موثر زمان این است که به جای ساعت‌ها به گوجه فرنگی فکر کنید؟ اگرچه این جمله در نگاه اول کمی عجیب به نظر می‌رسد اما باید باور کنید که بسیاری از افرادی که در مدیریت زمان بسیار موفق بوده‌اند از روش پومودورو استفاده کرده‌اند. تا اینجای متن بسیار سوال برانگیز است، پومودورو، گوجه فرنگی، مدیریت زمان، این‌ها چه ارتباطی با هم دارند؟ در ادامه به روش پومودورو نگاهی عمیق خواهیم داشت و بررسی می‌کنیم که چگونه با استفاده از این روش می‌توان مدیریت اثربخش زمان را انجام داد پس با ما همراه باشید.

زمان مطالعه: 4 دقیقه خیلی وقت‌ها اولویت‌بندی انجام کارها کار ساده‌ای نیست. این‌که برای شروع باید چه کاری را انجام داد و در ادامه به چه مواردی پرداخت. همیشه کمبود زمان یکی از مهم‌ترین عوامل انجام نشدن کارهاست. اما در چنین شرایطی چه می‌توان کرد؟

زمان مطالعه: 4 دقیقه ماتریس آیزنهاور تکنیکی است برای اولویت‌بندی وظایف شما بر اساس اهمیت آن‌ها. این ماتریس به شما کمک می‌کند تا بفهمید کدام کار مهم‌تر و کدام کار شایسته توجه بیشتر است.

زمان مطالعه: 4 دقیقه در سال‌های اخیر که سهم فضای دیجیتال در زندگی روزمره مردم بیش از پیش است، اهمیت محتوا بیشتر خود را نشان داده است. اما برای تولید محتوا چه باید کرد؟ با چه برنامه‌ای باید محتوا تولید کرد؟ قبل از تولید محتوا چه باید کرد؟ چطور باید شناخت مناسب از مخاطب هدف پیدا کرد؟ چطور باید رقبا و بازار را بررسی کرد؟ پاسخ همه این سوالات مفهومی به نام استراتژی محتواست.

زمان مطالعه: 4 دقیقه این روزها اصطلاح کپی رایتینگ باب شده و هر جا را که نگاه می‌کنید پر است از آگهی‌های استخدام کپی رایتر، اما واقعیت چیست؟ آیا کپی‌رایتینگ و کانتنت‌رایتینگ دو مفهوم یکسان است؟ آیا این دو مفهوم به درستی به جای یک‌دیگر استفاده می‌شوند؟ آیا تفاوتی بین این دو مفهوم وجود ندارد؟ برای دریافت پاسخ این سوالات بهتر است تا انتهای مطلب همراه ما باشید.

زمان مطالعه: 4 دقیقه برون‌سپاری فرایند جذب افراد یا تیم‌ها یا سازمان‌های خارج از سازمان اصلی برای انجام کاری است. بسیاری از کسب‌وکارها در زمینه‌های تخصصی از برون‌سپاری استفاده می‌کنند.